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Titre H1 : optimisez votre référencement naturel

Titre H2 : optimisez votre référencement naturel

ACTU'

Vous êtes un innovateur, leader malgré vous, dynamique ?!!...

Zoom sur : Thomas, un entrepreneur visionnaire face à une croissance vertigineuse révélant ses failles en terme de leadership et de vision trop floue...

Vous êtes créatif(ve), ambitieux(euse), dynamique ?!!...

En quelques mots : Camille L. une jeune Directrice de Marketing soucieuse de son leadership...

Atelier Exploration Neurocorporelle - Toulouse -

Explorez l'alliance puissante entre le coaching et les neurosciences. Apprenez à utiliser le corps et l'espace comme des outils narratifs et métaphoriques pour accompagner des transformations profondes et durables. À travers une approche immersive et sensorielle, découvrez trois outils tirés des neurosciences pour mobiliser l'intelligence corporelle et créative de vos clients.

Dans cet atelier innovant, découvrez comment intégrer les neurosciences dans votre pratique de coaching pour catalyser le changement et favoriser la croissance de vos clients.

Points clés :
- Découvrez trois outils innovants basés sur les neurosciences.
- Expérimentez une approche immersive et sensorielle pour ouvrir de nouvelles perspectives dans votre pratique de coaching.
- Intégrez les neurosciences de manière respectueuse et éthique dans vos séances de coaching.

Date et Heure :
Vendredi 5 Avril 14h-17H

Lieu : Club CT (31)

Inscription : https://www.carole-a.fr/contact-@7.html

Besoin d’info : 0663951461 – carole-a.fr

Cet atelier est une opportunité unique d'explorer les possibilités infinies de l'exploration neurocorporelle dans votre pratique de coaching.
Rejoignez l’équipe du Club CT pour une expérience transformative et inspirante !

Empowermentez-vous !

J'ai la chance d'accompagner principalement depuis 2012, des expatrié(e)s installé(e)s à Londres, Genève, Lausanne, ou encore Barcelone .. pourquoi "la chance" ?? ...Et bien parce qu'ils/elles me confirment tant au travers leur style de leadership qu'au travers... (suite de l'article...)

Et bien parce qu'ils/elles me confirment tant au travers leur style de leadership qu'au travers leur travail d'équipe ou leur organisation que la performance accordée au mot humain, ça existe et que ça n'est pas rare... et encore en plus ÇA MARCHE !!
.. Ça marche ?... Et bien pourquoi viennent-ils te voir ?!!

Eh bien, ils ont justement compris l'importance de leur croissance personnelle pour la mettre au service de leurs actions, interactions, vision, et ils observent à l’unanimité qu'en renforçant leur empowerment* ; soit ponctuellement, soit pour gérer un certain niveau de complexité ; ils jouent avec le curseur du contrôle/confiance aisément, en intelligence de situation...

Résultat,... les prises de décisions, la relation à leurs équipes, la capacitation, l'autonomisation des équipes et la mobilité aux changements sont plus aisées, et donc ils dépensent moins d'énergie pour plus de résultats...

... En bref, je fais parti de leur cercle de ressources et je les accompagne à jouer avec leur propre curseur du contrôle / confiance sur leur tableau de bord, et à mettre leur warning si nécessaire !

*Mais c'est quoi l'empowerment ??

Ce mot d’origine anglo-saxonne est difficile à traduire. Sa racine est « pouvoir » et signifie aussi "autonomisation", ce qui peut sembler paradoxale dit comme cela ...

En fait, il fait référence à un processus de croissance personnelle et interpersonnelle d'autonomisation et de responsabilisation d’un individu en vue d’augmenter son pouvoir d’agir en conscience "avec" son environnement et "dans" des situations complexes.
En bref, l'empowerment c'est renforcer votre "pouvoir intérieur" ; votre confiance en soi , votre sécurité ontologique, votre Okness cher à Vincent Lenhardt ; afin de limiter la prise de "pouvoir sur" et développer votre posture de "pouvoir avec" et votre "pouvoir entre"... Ça veut dire que plus vous êtes dans votre puissance personnelle et plus vous êtes présent(e), confiant(e) et ouvert(e) pour construire avec vos équipes, et plus vos collabor'acteurs osent la parole force de proposition, afin d’atteindre des objectifs de manière optimale.

Ok Carole, mais au final ça donne quoi ??

Je dirais que c'est un style de leadership d'auto-prise en charge et de capacitation, c'est-à-dire de conscience de soi qui empuissance l'intelligenceémotionnelle et intelligencecollective de créativité/ingéniosité, dans la complexité de son environnement/situation/problème... C'est une partie de mon travail de IN & OUT.

Pour les dirigeant(e)s... quels sont les bénéfices ?

Plus centré(e) et + de stabilité dans la complexité

Plus de facilité à élaborer de nouvelles stratégies et à innover

Plus d'interaction avec vos collaborateurs : une meilleure communication

Plus de dynamique de groupe et d'implication vos collaborateurs

Moins de solitude...

... Et pour les collaborateurs... ?

L'avantage est de se sentir prit en compte, de développer sa confiance en soi et sa motivation en intelligence de situation, et de monter naturellement en compétences grâce à l'implication au sein de l'organisation.

En image ça donne des leaders qui osent sortir leurs chevaux de course du pré, pour leur donner la possibilité d'être au mieux de leur plein potentiel et d'offrir à l'organisation de la performance humaine...

En savoir plus... article : L'empowerment, un catalyseur de potentiel individuel et collectif.